El sacrificio del jefe

Un libro del General del Ejército, Pierre Gillet publicado por ediciones Sainte-Madeleine

« Qui est comme Dieu ? »(1), el libro del teniente general Pierre Gillet, Hace un inventario completo de las cualidades de un líder y elabora las virtudes cristianas necesarias para el liderazgo.. ¿Qué podría pasar por un libro de información privilegiada?, un nuevo T.T.A(1), se convierte bajo la delicada y viril pluma de Pierre Gillet, ex comandante de cuerpo del 2. ° Regimiento de Infantería Extranjero, general al mando del cuerpo de reacción rápida – Francia, una poesía del ser, imbuido de espiritualidad, de pasión, de perseverancia y dignidad.

"¿Por qué un joven francés que muere en Afganistán ? Francia, el tricolor, no, swing ! El murió por su novio, su sargento, su lugarteniente, hijo coronel. ¿Por qué ? Porque, Cuando tu muerte diaria, se crea una alianza sagrada. Cela s’appelle tout simplement l’amour. » Le général de corps d’armée Antoine Lecerf déclarait l’intention du soldat en opération, y su sentencia intrigada, el amor basaría su acción, como sucede, amar solo, el único amor también… El amor nace de la acción, el amor se basa en las obras como nos recuerda Pierre Gillet, pero también en el conocimiento, conocimiento de las almas, volveremos, conocimiento de la masa humana, porque hay que saber bien para amar mucho. Love abre y funda este libro del abecedario y muestra de qué líder el general Gillet quiere hablarnos., un chef comme les défaitistes diraient qu’il n’en existe plus parce qu’ils ne veulent pas voir la beauté et se complaisent dans une attitude désabusée. El líder sabe que su orden para ser cumplida con fervor debe tener un elemento de amor. El soldado que no ama tendrá que aprender a amar. Es difícil imaginar a un buen soldado consumido por el resentimiento, pondría en peligro la misión. El amor requiere exposición, dejar ir, tomar un riesgo - hay reciprocidad en la acción, el jefe se arriesga al decidir, el subordinado se arriesga haciendo todo lo posible para lograr esta decisión. Cualquier practicante de deportes de combate sabe que nunca es más accesible que cuando ataca. El centurión abriendo el costado de Cristo abre su corazón listo para recibir el bautismo. Ainsi il faut accomplir la mission pour en comprendre l’étendu. La recompensa, si proviene de la misión completada, refuerza la confianza en su jefe, en sus ordenes. Devenir soldat consiste dès lors à transformer « l’amour du don en don de l’amour ».

Le mot vocation est absent de cet abécédaire, esta palabra, sin embargo, subyace en todo el texto. El general Gillet describe la vocación, cumplimiento de vocación, « la densification de l’être » comme le beau livre éponyme(3) de los hermanos Vénard. La seule vraie obligation du soldat : densificar, por el ejercicio siempre renovado, por el autosacrificio, una probada de esfuerzo, a través del sudor de nuevo, por la elevación del alma, Por amor, siempre el amor !, Un trabajo bien hecho… Hay algunos oficios que requieren y permiten esta densificación. : sacerdote, poète et soldat, des « métiers » qui se définissent par la vocation et se confondent avec elle. L’appel à se densifier pour se montrer digne de « son copain, de su sargento, de su lugarteniente, de son colonel », de tout ce qui compte et a du prix pour l’être qui souhaite défendre et honorer son pays jusqu’à donner sa vie. La densificación está anclada en la relación. El hombre copia. El necesita un modelo. Su membresía debe basarse en el amor y la admiración.. Le modèle doit donc être exemplaire. Qué permite esta densificación, hay algun tipo de magia, esoterismo, auxquels il faudrait adhérer pour atteindre cet état ?

El capítulo de Autoridad y membresía, chapitre-clef pour la compréhension du livre qui suit le chapitre Amour comme son ombre, dar la respuesta y animar al lector. la autoridad, la palabra ha sido tan criticada que evitamos usarla, incluso las personas convencidas de su utilidad prefieren utilizar subterfugios para hablar de ello. Sin embargo, la autoridad es la piedra angular sobre la que se construye todo mando., y por lo tanto, en primer lugar, el autocontrol. Parce qu’il est illusoire de penser qu’un chef en proie à de multiples démons pourra commander sereinement. La autoridad es el alfa y el omega de la vida bien cuidada. Sin autorización, sin densificación. Sin autorización, sin vocación. Sin autorización, ideas dispersas que se superponen y crean una confusión sin fin. Sin autorización, Creonte existe y se vuelve legítimo. Un historien viendra dans l’avenir et analysera comment notre monde occidental a peu à peu ôté tout sens à l’autorité pour s’essayer à une « autorité horizontale » que personne ne lui enviera jamais tant il s’agit d’une farce. Para convertirnos en lo que somos como dijo Píndaro, tienes que ayudarte mucho, y obtenga ayuda de las estructuras en su lugar : la familia, la escuela, El ejercito, el estado… Cuando la mayoría de estas estructuras también derogaron la autoridad, el enfrentamiento latente retumba y avanza, cada uno atacará gradualmente a su vecino, porque debemos encontrar una falla de acuerdo con el principio probado del chivo expiatorio. La autoridad es lo que frena, prevenir. La autoridad forma un corsé, un límite seguido al pie de la letra porque quien no quiere obedecer a quien ama ? Sin autorización, nada se detiene. Todo esta permitido. En un momento en que la transmisión está disminuyendo, es bueno recordar que el ejército creó enlaces, aprendí a respetar este enlace, y densificó a los hombres que se entregaron para mantener este vínculo. Por supuesto que lo hizo gracias a la conscripción, y podemos argumentar que este no era su trabajo, parce que la guerre se livre avec des professionnels. No previene. El joven francés a menudo aprendió autoridad cuando fue llamado al servicio., incluso si es difícil aprender la autoridad, il s’avère essentiel de ne pas la confondre avec le pouvoir… La autoridad es un gran misterio, le général Gillet cite Hannah Arendt qui dans son livre, « La Crise de la culture » écrit : « S’il faut vraiment définir l’autorité, entonces debe ser oponiéndolo tanto a la coerción por la fuerza como a la persuasión por argumentos. " El filósofo alemán resumió en una frase toda la filosofía de Antígona ! La autoridad no es poder. Autoritarismo, a menudo confundido con el original, es un poder, il n’a plus rien à voir avec l’autorité même s’il se fonde et croît sur sa racine. La autoridad permite la vocación, porque le ofrece una estructura de pensamiento. Siempre queriendo pensar más alto que tú, toujours chercher la solution qui élève pour réaliser le meilleur de soi. El general Gillet recuerda cuánta historia ilustra esto arriba, esta búsqueda de alturas, d’altitude, admirar y no disfrutar, tener fuerza tambien, una fuerza que viene de los antiguos. más Predecessours. Muéstrate digno y ejemplar. La búsqueda de la altura requiere mucha humildad.

El principio de realidad gobierna al líder porque de su entendimiento depende la misión. Si fallara en este punto, perderse en su torre de marfil, no preocuparse más por sus subordinados, actuar de manera diferente a lo que recomienda, usar palabras vaciadas de su significado, se hubiera olvidado de la autoridad, sinon elle le ramènerait à son devoir, elle serait la gaine qui soumet au principe de réalité, que dicta la conducta y le da la ruta a seguir en todo momento. Como una mirada capaz de cambiar a voluntad, pasando de micro a macro y viceversa. La altitud a alcanzar, l & rsquo; autoridad, macros ; el principio de realidad, la vida cotidiana, cuartel, el micrófono… Al teniente general Pierre Gillet le gusta recordar que un comandante de cuerpo que se quedaría en su oficina y que solo sería visto por la mañana cuando llegara al regimiento dirigido por su chofer, o durante reuniones oficiales, es decir siempre desde lejos, como una especie de espejismo, algo definitivamente faltaría. El contacto, la privacidad de una mirada, este famoso enlace que requiere mantenimiento, humildad y conocimiento. La autoridad y la jerarquía estructuran la vida del soldado.. La autoridad solo necesita una cosa, afiliación. Los que nos gobiernan y que todavía tienen el loco sueño de contar con el apoyo de la gente deberían echarle un vistazo a este libro., porque les enseñaría el poder de la membresía y cómo crearla, y la primera regla propuesta sigue siendo la ejemplaridad.

31 Marte 2015 – Operación SANGARIS – Presentación del ROLE 1 al general Pierre Gillet, al mando de la fuerza SANGARIS. General Pierre GILLET, El comandante de la fuerza SANGARIS visitó a los soldados del GTIA Turco ubicados en la base de operaciones de Bambari..

La cartilla del general Gillet se junta como un rompecabezas. Puedo decir, testigo privilegiado(4), que Pierre Gillet ya había compuesto gran parte del rompecabezas 20 años cuando joven teniente, llegó al foso de los legionarios. Es tan común en estos días ver a adultos jóvenes e infantiles, tan lejos de su vocación y complaciéndose en el entretenimiento de ellos mismos. Pierre Gillet sabía desde el principio adónde quería ir y los medios que utilizaría para llegar allí.. Ya, densificó su persona. Ya, son expérience de cette densification se voyait. Es fácil creer que una escuela militar se entrena para esto., pero más bien entrena para tender hacia eso, que es diferente porque será necesario pasar la teoría a la piedra de la práctica. Pierre Gillet observó a los demás y nunca dejó de escudriñar los recursos que empleaban y la acción que estaban tomando.. Pierre Gillet tenía cierto conocimiento de las almas, que en el ejercito resumimos con una sola expresión, « la pâte humaine ». Ya estaba respondiendo a una autoridad que lo estructuraba y le permitía tener esa macro y micro mirada, estar cerca de sus legionarios en su sección de la Compañía de Iluminación y Apoyo, y dirigirlos en operaciones en el desierto iraquí o en África. Être lieutenant dans un régiment d’élite inaugure une vie d’officier. Être lieutenant circonscrit d’une certaine façon ce que tel officier sera tout au long de sa carrière. El joven oficial aún no ha tenido el vicio de ocultar las debilidades de su coraza si no las corrige, y piensa que jugar con sus cualidades será suficiente. L’arrogance guette tapie dans le manteau de la facilité. Podemos ver al líder que será el teniente y podemos ver al teniente que fue coronel. Teniente es un rango de referencia a una edad de referencia, ce dernier commande sur un fil et tous ses mouvements se trouvent analysés par ses supérieurs et par ses subalternes. Este peligroso ejercicio también establece una inmensa sensación de libertad que se adapta muy bien a esta época. ; le lieutenant sait qu’il dispose d’une arme pour la dernière fois de sa carrière : l’insouciance. El teniente sigue buscando esta coincidencia entre uno mismo evocada por el historiador François Hartog(5), coincidencia de la teoría en la que está aureolado dejando la escuela y la práctica del mando con soldados astutos que no están hechos para. Pierre Gillet, teniente, ya había trazado una demarcación precisa entre el estado de poder y la voluntad de poder. No buscaba la afirmación, pero autocomprensión. La clave de esta famosa coincidencia.

Es deber practicar esta búsqueda de uno mismo en aquellos que desean superarse., dar más espesor, densificador, diluir tendencias contrarias a la vocación, plan, mortificar para ser precisos… La autoinvestigación no es un fin en sí mismo, porque puede convertirse rápidamente en un ejercicio egoísta y narcisista. El general Pierre Gillet descifra maravillosamente las diferentes actitudes adoptadas en tantas poses para ocultar las manchas en un alma en lugar de limpiarla. ! Conviértete en lo que eres. Hay potencialmente tantos malos líderes como malos desempeños. El autor insiste aquí en la vida interior., rien d’étonnant pour un lecteur desEntretiens sur la vie intérieurede Dom Romain Banquet. La vida interior ayuda al líder que se abandona a ella.. Mais la vie intérieure se trouve aussi chez un soldat qui disposerait déjà d’un trésor intérieur, de una existencia que la ha densificado, quien voluntariamente o por la fuerza le dio un espesor útil para llevar a cabo su misión. Autant dire que la Légion étrangère fourmille de personnalités étonnantes ayant tant vécu que chaque jour qui passe s’offre comme un nouveau bonus. L’armée dispose d’un bien grâce à cette autorité auquelle elle obéit qui structure chacun dans un corps où il pourra exprimer son être. Nada idílico aquí, solo un conocimiento de las almas la voluntad de darles los elementos del éxito en su expresión. « L’attention aux subordonnés ne contredit pas l’idée que les intérêts particuliers doivent s’effacer devant le bien commun. » résume Antoine de Saint-Exupéry dans Citadelle.

Para el lector cuya experiencia con el ejército ha consistido en hacer el servicio militar forzado y forzado, así como para el lector más joven que probablemente nunca usará uniforme., Es importante comprender en qué se diferencian el mando tecnocrático y el mando militar.. La importancia es primordial, porque el único mandamiento que conocen nuestros contemporáneos es muy a menudo el del estado, el tecnocrático por lo tanto. El poder militar siempre está consciente de sus límites. « Plus l’image que le chef se forgera de l’avenir sera précise et réaliste, es más probable que ella se vuelva. » Dans cette citation d’André Maurois, il y a le chemin à suivre pour comprendre ce qui permet la densification qui commence par un enracinement. El ejército frena el exceso porque daña el enraizamiento. Un soldado conoce su misión en el cuartel como en operaciones. Es lo mismo para su líder. Solo el arraigo permite este conocimiento íntimo y personal de la misión.. Esta práctica nunca se ha detenido en el ejército.. Puede suceder que este enraizamiento se haya practicado incorrectamente, mal aplicado, mal transmitido, pero continúa porque el ejército se basa en su aplicación. La debilidad, las tentaciones de los hombres no pueden cambiarlo.

En la imaginación de todos, el ejército representa la fuerza, hay tres referencias a la letra F en el libro del general Pierre Gillet : lealtad, estaba, fuerzas morales… Nada de fuerza. Culpa ? Vigilancia ? Por que hablar de fuerza ? El soldado entrena constantemente para adquirir confianza en sí mismo y reflejos que le permitirán salir de las situaciones más difíciles.. La fuerza no es un fin. Conoce tus cerraduras, busca lo que te escondes, busca la libertad en todas las cosas, este es el deber del soldado y el líder, porque habremos entendido que sus intereses comunes los obligan a abrazar juntos muchas virtudes. El autor escribe así : « Sans l’exprimer toujours, muchos líderes militares creen en algo más alto y más fuerte que la mera respetabilidad de aquellos que se les han confiado. Son testigos de una generosidad invaluable y de superarse a sí mismos, a veces desafiando su propia vida. Saben que hay algo más que la existencia material y la satisfacción de las necesidades básicas., que empujan a sus soldados a superarse a sí mismos, para permanecer fieles a su compromiso hasta el final. De este modo, cultivan una alta opinión de la dignidad humana. Habiendo visto las manifestaciones concretas de la grandeza humana, acogen con satisfacción la idea de que el hombre está orientado hacia "una verdadera realización de su ser"., es decir hacia el bien. » El chef, si es un buen jefe, permite esta transfiguración haciendo que su subordinado acepte la propuesta, orientación, corrigiendo la elección incorrecta, ser paciente, y rechazando las facilidades e injusticias que lesionan la confianza. Si los hombres bajo tal mando creen en ello, estos hombres tocarán el cielo con sus manos. "Un ser humano tiene raíz a través de su participación real, activa y natural a la existencia de una comunidad que mantiene vivos ciertos tesoros del pasado y ciertos indicios del futuro. » Serait-il possible de comprendre ce qui manque à notre époque pour mieux vivre ? ¿Podría aprovechar la forma militar de parte de su ADN para averiguarlo? ? El general Pierre Gillet da una respuesta elemental y magistral en su capítulo sobre la Libertad : "Sobre todo, admite que esta búsqueda de la verdad puede tener éxito. Nuestro mundo favorece las percepciones personales, la sensación, duda en lugar de pensamiento crítico, autonomía de pensamiento y acción en lugar de una profunda reflexión sobre la libertad y la obediencia. »

« Il n’est de merveille que d’homme » dit le chœur d’Antigone. La maravilla, es la libertad que ha recibido el hombre y que su creador no le ha quitado a pesar de sus insuficiencias e infidelidades. Él solo la encorsetó con la muerte. El general Pierre Gillet ha descubierto sin cesar esta maravilla a lo largo de sus treinta años de carrera., estos fragmentos de maravilla, en el alma de los soldados y llevarlos a limpiar lo que podría ser para que ellos también puedan ver esta maravilla ante sus ojos. Cualquiera que desee hacer un pedido, incluso ordenar su vida, donde comienza todo comando, debe leer este libro. Si el lector de este libro ve algo en común con su vida diaria y la forma de dominarlo mejor, Pierre Gillet y aura contribué. Porque a la pregunta de quién es como Dios ? La respuesta viene, obvio : los que estan a su imagen. Nosotros.

 

1- Quien es como Dios ?, ensayo sobre las virtudes cristianas al servicio del mando. Pierre Gillet. Ediciones Sainte-Madeleine (https://boutique.barroux.org/philosophie-essais/3175-qui-est-comme-dieu-9782372880275.html)

2- TTA, Envía mensajes de texto a todas las armas, conjunto de textos de reglamentos generales del ejército francés.
3- La densificación del ser, prepárate para situaciones difíciles. Christian et Guillaume Vénard et Gérard Chaput. Ediciones Pippa.

4- Tuve la oportunidad de trabajar con el teniente Pierre Gillet cuando serví como teniente en el 2. ° Regimiento de Infantería Extranjero., era el presidente de los tenientes. Nos hicimos amigos allí, ella nunca se negó a sí misma.
5- memoria de Ulises, historias sobre la frontera en la antigua Grecia. François Hartog. Ediciones Gallimard.

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